社員参加型のアプローチで実現する、多様性が調和するオフィス ――バックオフィス部門が挑む、"これまで"を変え、"これから"をリードするリノベーション
株式会社朝日新聞社 東京本社 様
社員参加型のアプローチで実現する、多様性が調和するオフィス ――バックオフィス部門が挑む、"これまで"を変え、"これから"をリードするリノベーション
Project Data
- プロジェクト名
- 株式会社朝日新聞社 東京本社13階改装プロジェクト
- 面積規模
- 1,030㎡
- 人員規模
- 約200名/178ワークポイント
- 完成年月
- 2023年10月竣工
Point !
今回は、バックオフィス6部門が入居するフロアの壁を取り払い、グループアドレスとフリーアドレスのエリアを設けたオフィス改装の事例です。フロアの中央にレイアウトされたオープンなカフェエリアは、さまざまな部署の人たちが訪れる交流の場になっています。
また、ワークショップを通じて挙げられた社員の意見を積極的にデザインへ反映しています。そうすることで、真に働きやすく心地よい、「働く人たちにフィットする」空間を実現しました。社員の想いが連動した改装プロジェクトは、個人のエンゲージメントを向上させるだけでなく、朝日新聞社全体で進めているオフィス改革の実現にも一役買ってくれることでしょう。
Project Story
朝日新聞社 東京本社様のファーストオーダー
社員同士の繋がりを深化させる
開放的なオフィス空間を
朝日新聞社は、働き方改革の一貫としてオフィスの改装を進め、フリーアドレス化とペーパーレス化に取り組んでいます。
東京本社ビルの13階では、経理や財務、人事などのバックオフィス業務を担う、約200名の社員が働いています。管理業務は専門性が高く細分化されている一方で、部署間の連携も不可欠です。しかし、現在は各部署が個別の部屋に分かれており、必要な情報の伝達は行われているものの、それ以上のコミュニケーションが少ないという課題が生じています。
今回の改装では全社的に進めている改革への取り組みと共に、社員同士の交流を活性化することで部門を越えた情報共有が進む、開放的なオフィスを実現したいです。
ゾーニングと紹介するエリア
About this Project
- 業種
- 情報通信業
- 企業名
- 株式会社朝日新聞社
- プロジェクト名
- 朝日新聞社 東京本社13階改装プロジェクト
- 所在地
- 東京都中央区築地5-3-2
- デザイナー
- 編集
- 水上アユミ(ノオト)、オカムラ編集部
- 執筆
- 合戸奈央
関連タグ
記事内の情報は取材当時の情報です。
この記事は2024年10月 1日に公開されたものです。