人事部 Work Rule

一人ひとりが活き活きとはたらける
社内の仕組みをつくる。

About

働き方に関する制度づくり、現場発の働き方改革活動の支援などを人事部の管轄のもと、
さまざまなメンバーで進めています。多様な人が自分らしく活き活きと働くための土壌をつくります。

Point

  • 新しい制度や仕組みをつくり、
    全社への運用・定着を図る。

  • 現場の改善活動や
    WS・セミナー・イベントを
    通じて社員の意識を変える。

  • 多様な人材が活躍できる風土をつくる。

Project

Project 1 働き方改革のための制度・施策づくり

働き⽅改⾰関連法を遵守しながら⻑時間労働是正や休暇取得促進を進めています。2020年度はフレックス代休の先取りや最低勤務時間を1時間へ短縮など、スーパーフレックスを導⼊しました。業務と育児・介護の両⽴や労働時間の調整といったメリハリをつけた働き⽅を後押しする制度を整備しています。

Project 2 カエル!活動の支援

社内各拠点・現場発のプロジェクトから始まった業務改善・意識改革の取り組みをWiL-BE活動として位置づけ展開しています。
活動の旗振り役となるカエル!推進担当向けのワークショップや、活動進捗と成果の報告会を開催したり、
各拠点の活動を社内にニュース配信等を実施。全社での活動推進・フォロー体制を進めています。

Project 3 柔軟な働き方の検討・促進

多様な働き⽅の実現に向け、ボランティア休暇を設けるなど制度の⾒直しや整備を順次進めてきました。また新型コロナウイルス感染症対策としてのテレワーク(在宅勤務)実施を受け、働き⽅についてのガイド作成や全社アンケートを⾏いました。今後に向け、更に柔軟な働き⽅ができるよう検討・施策の実施を進めていきます。

ウィズコロナで導入された主な施策

新型コロナウイルス感染症の脅威に直面した2020年、
WiL-BEでは企業活動を存続させ、企業価値を向上させていくために
そして、より柔軟な働き方を進めるために、さまざまな施策を導入しました。

段階的な出社のための
制度を導入

  • 施策1

    出社率を定め、
    テレワークを活用した
    働き方の指針を公開

  • 施策2

    スーパーフレックス制へ移行

Interview

現在進行形で活動に励む現場の担当者へ
インタビューした記事をご紹介します。