フリーアドレスは、従来のような固定席を設けず、自由に席を選んで仕事を行う運用スタイルです。オフィススペース全体を効率的に利用でき、チームや部署を越えた新しい交流や職員間コミュニケーションが活性化します。さらに定期異動によるレイアウト変更にも柔軟に対応できるため、職員負担の軽減やコスト削減などの効果も期待できます。
現代社会に柔軟な働き方が広がりつつある中で、フリーアドレスはテレワークやリモートワークとの親和性も高く、個々の職員の生産性向上や組織を活性化させるための手法の一つとして導入する自治体が増えています。

職員や部門間の
コミュニケーションが不足
している
ひな壇にいる
役職者に相談しずらい
自席に書類が山盛りで、
紙ベースの働き方から
移行できない
組織変更や
人員の増減が多く
レイアウト変更が大変
窓口対応や技術職など
自席を利用しない
時間が多い
ミーティングスペースが
足りないのに、
日中の執務席がガラガラ
MERIT
毎日決まった人たちのつながりだけでなく、関連する業務を通じて様々な人と交流できるので、組織間コミュニケ―ションが活性化して新たな発想が生まれたり、個々の生産性の向上なども期待できます。
個人用の固定席から執務エリア内での共有座席にすることで、デスクをきれいに使うという意識が高まります。
ワゴンレスの運用によって個人の収納スペースが限定され、紙利用の縮小につながります。また、フリーアドレス導入に合わせた将来的な書類の共有化・電子化にも移行しやすくなります。
在籍率に見合った席数を効率的に配置することができるので、固定席を採用していた時と比べて空いたスペースを様々な用途に有効に活用できるなどの効果が期待できます。
機構改革や人員増減などにも柔軟に対応できるので、大きなレイアウト変更が不要となるなど無駄な時間やコストなどを全体的に抑える効果があります。
ノートPCを鍵付き収納で保管することで、盗難リスクや個人情報などの情報漏洩リスクを軽減できます。
PATTERN
自治体でフリーアドレスを導入する際には、大きく二つのパターンがあります。
一つは、課やチームごとに担当エリアを定め、その範囲で自由に席を選ぶ「グループアドレス」。
もう一つは、仕切られた居室内やフロア全体の中から、働く場所を自由に選べる「オールフリーアドレス」です。
多くの自治体では、窓口業務やチーム内での連携が取りやすいことから、「グループアドレス」を採用する傾向があります。自治体の目的に応じて運用方法を選択することで、働き方の柔軟性を高めつつ、円滑な業務遂行との両立が可能になります。

全般/窓口部門/技術系部門

関連する複数部門(企画部門・総務人事系)の範囲内/1フロア内/居室内・部内
PROCESS
STEP01

フリーアドレスの導入自体が目的にならないように、「どのような働き方を実現したいのか」目標を明確にしておくことが重要です。また、他自治体の視察やラボオフィス見学によりイメージを具体化させ、最適な運用のカタチを検討します。
STEP02
オールフリ―アドレス、グループアドレス、固定席併用など複数の運用方式から、目的や業務に適した座席運用方針を策定します。併せて、フリーアドレスの実装の基盤となる、ICTインフラの整備を検討します。
STEP03

決定した運用方法を実現するため、部門ごとのエリア配置や座席数、執務席以外の空間などのレイアウトを検討・設計します。併せて、運用をサポートするための家具やICTツールなども選定します。
STEP04
座席利用ルールや電話の取次ぎ、窓口対応などの組織内の運用ルールをマニュアル化することで、導入後の混乱やトラブルを回避し、スムーズなフリーアドレスへの移行を目指します。
STEP05
導入後はアンケートや利用実態の把握を通じて効果を検証します。必要に応じて運用やレイアウトを改善するなどの継続的な見直しによって、職員の利便性や満足度の向上を図ります。
POINT
全庁展開を前に、1部門などスモールスタートでフリーアドレスを試行することで、事前に課題を抽出して改善策を検討することができます。また、見学会やおためしワークなど、職員が体感する機会を作ることで意識を醸成し、フリーアドレスへの不安を払拭し、スムーズな移行へつなげます。
フリーアドレスを導入するためには、無線LAN、モバイルPC、スマートフォン、チャットツールなど、場所を選ばず業務を遂行できるICT環境の整備が不可欠です。これらの環境を整えることで、フリーアドレスの効果が高まるだけでなく、スムーズな運用につながり、職員の利便性も向上します。
フリーアドレスの円滑な導入をサポートするためポータブルバッテリーやモバイルロッカー、モバイルバッグなどを選定します。さらに座席予約システムなどの利用状況を把握できるツールを採用することで、業務の効率化や利便性向上も図れます。
FAQ
A
企画や総務部門、DX推進部門などデスクワークが中心で対人業務が少ない部門の方が導入しやすい傾向にあります。窓口部門での導入は難しいと思われがちですが、窓口カウンターを当番制で利用することも多く、自席利用時間が限定的となるため効率的な空間運用を目的としてフリーアドレスが導入されています。また、人員増となり執務空間の拡張が難しいという状況でも、スペースを共有化できるフリーアドレスは効果があります。
A
導入する際には、自席がなくなるのではといった不安から職員から反対意見が出ることは少なくありません。導入を検討する際には対象部署の職員に加え、すべての職員に説明会を実施し、新しい働き方のメリット・運用ルールなどを丁寧に伝えることで多くの職員に「自分事として考えてもらう」ことが重要です。また、全庁で導入する前に一部の部署で試験的に導入する「パイロットオフィス」という手法を採用すると、現状の働き方と比較しながら新しい働き方も体感できるので、職員が少しずつ不安を払拭しつつ慣れながら導入できるというメリットがあります。
A
窓口対応など業務において連携が必要な場合、多くの自治体では「グループアドレス」を導入し、働くエリアを限定して部署内連携に重点を置いた働き方の運用を採用しています。
また、「オールフリーアドレス」を採用した場合でも、週1回グループアドレスを採用する、チャットなどのコミュニケーションツールを活用する、チーム内で打合せ等ができる場所を確保するなど、運用面の工夫により連携が可能です。弊社ラボオフィスでは、その検証の様子もご覧いただけます。
A
フリーアドレスは、オフィス内で自席を固定せず運用するもので、主にスペースの効率化やコスト削減を目的とするものです。一方のABWは、業務内容や状況に応じて働く場所を自由に選ぶことであり、生産性の向上や働きやすい環境づくりを目的とし、さまざまな機能空間が求められます。多くの自治体では、フリーアドレスを導入して執務スペースを削減することで新たにスペースを生み出し、多様な機能を持つABW空間を拡充する傾向にあります。
A
誰がどの席を利用しているのかがレイアウト上で可視化された「位置情報システム」などのサポートツールを利用する方法があります。また、その他にもスケジューラーやチャットのプレゼンス機能を活用することも有効と考えます。
A
個別ブース、ローパーティションで仕切られたスペースなどを整備することにより、周囲の雑音や他人からの視線も遮ることができるので、機密性の高い業務にも対応可能です。